おまかせ事務代行YPP 五味渕です。
何か新しいことを始めるとき
「そんなに急ぐと現場が混乱します！」と
止められる経験、ありませんか？
もしくは
必死に止めた経験、ありませんか？
着手は、
早ければ早い方が良い。
約10年前に始まったクラウドタイプの会計アプリ。
最初は機能が不十分で、経理現場ではこっぴどく酷評されましたが
リリースして
顧客の声を反映して
アップデートを繰り返し、
今や、業界を牽引する高機能で
その勢いと影響力は増すばかり。
全ての準備なんて
永遠に整わないので、
一刻も早く
始める。
そして「体感」したことから学び、
改善工夫を続ける。
始めないかぎり、本当には学べないのです。
一方で、急がなくていいのは、
結果。
はじめのうちは
出て欲しいほどの成果は出ないもの。
それが、
薄皮を積み重ねるように
学んだこと(失敗）から修正を続けて
少しずつ少しずつ、芽が出てくる。
特に、
人の教育は
急ぎ過ぎない。
とはいえ
時に驚くほど短期に
目まぐるしい変化が現れることがあります。
それは、閾値が臨界点を超えた時。
明日は「閾値」について書きます。
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