2024年 10月 の投稿一覧

肩書がついた途端に、人間が変わるわけじゃないから

一人でも多くの人に仕事の喜びを
バックオフィスもHAPPYにするYPP 五味渕です。

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自分の「思い込み」で悩まず
良質な情報から学ぶ
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課長とか、係長とか

チームリーダーとか

上長からみて

「見込みがあるな」という人には

ある日、抜擢があります。

抜擢されたから、といって

そのポジションをやるのは、これから。

なので、、、

新しい立場で

人は、よく悩みます。

いわば試運転のような状態で

やりながら

少しずつ

「立場が人をつくる」になっていく。

それは、1ヶ月や2カ月ではなく

1年や2年でもなく

数年かけて、十年以上かけて、生涯かけて

なにかの「長」というお役目は

ずっと人間性を磨いていくもの。

そして、

迷うからこそ、答えを求め

望む人は

やがて

良書に辿り着く。

YPPクレド
何度でも、とにかくやってみる
何度でも、改善ウェルカム
何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

何度でも、とにかくやってみる!&楽しむ!

もしも

人をまとめる仕事をしながら

まったく悩まない、ということは

むしろ自分の未熟さに

気づいていないだけ、かも。

人のせいにする言い訳とかではなく

「もっとよくするには、どうしたらいいんだろう?」という

自分の成長のための悩み(考察)は

良質な情報を求める源泉で

ぜひ大事にしたいものです。

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順境でも逆境でも、自分を助けてくれる人

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バックオフィスもHAPPYにするYPP 五味渕です。

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叱ってくれる人
いますか?
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本日もYPPメンバーアンケートから

クレド実践例のご紹介です。

20人目は、Y・Mさん。

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失敗も必ず自分の成長になるので、
叱られた事もありがたいと感謝の気持ちで、前向きに!上向に!

そうすると自ずと力がついて行くようになった気がします!

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仕事をしていれば

叱られることなんて

沢山あります。

ところが、、、

ある時からふと気づけば

誰も叱ってくれなくなったら

要注意。

原理原則にあっているか
顧客志向になっているか
クレドを体現できているか

お手本にしているものは、よいものか?

自分で考える必要があります。

YPPクレド
何度でも、とにかくやってみる
何度でも、改善ウェルカム
何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

叱られたくない、という気持ちも

ゼロには出来ないですが、

𠮟ってくれる人がいる幸いこそ、

かみしめたいですね。

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学習効果を一番高める「特効薬」

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大切なのは
「サイドブレーキ」を外すこと
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ある勉強会で

先輩が言った一言が印象に残りました。

「色々なやり方を勉強しても

サイドブレーキを引いたままだと進まないよ」

たしかに

「できない」「私なんて」と

思いながらやっても、効果は上がらない。

自分の器が100ccの小さなコップだと考えていたら

1リットルは、とても入らない、と思ってしまう。

でも本当は、100リットル入るバケツだったら

1リットルなんて、おちゃのこさいさい。

自分はどういう人間か

どれだけ素晴らしい価値があるか

いかに大きな可能性があるか

について

殆どの人が、過小評価しがちです。

(私含めて)

それどころか

自分の価値をよく見つめていなかったりします。

なのに

見つめる前から、決めつけすぎ(笑)!

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何度でも、とにかくやってみる
何度でも、改善ウェルカム
何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

何度でも、とにかくやってみる!&楽しむ!

気づくのは

何歳からでも

遅くない。

大切な自分の過小評価は、やめましょう。

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覚えが悪いのは適性がないのか、努力が足りないのか

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人が覚えるまでに
必要な回数を知っておこう!
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最近、

良いチームを作って業績を上げた人達が

立て続けに

同じことを言って(書いて)いるのを目にしました。

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1回で覚えられる、なんてことはなくて

人が学習するまでに必要な回数は

だいたい「6回」なんですよね。

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ですって。

この手の話で引用される

「エビングハウスの忘却曲線」と「反復学習」の効果は

知っておいて損はないです。

(ご関心のある方はぜひ検索してみてください)

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何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

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1回や2回、うまくいかなくても当然で

3回や4回やってみて

うまくいかなくても

学習効果が積み上がっている途中で

芽が出るには

あと2回、やってみる必要がある。

教える人も、教わる人も

2~3回で出来ると思わないで

最初から6回コースで考えてみると、

変なプレッシャーや、

せっかくの価値ある学習体験に、

「無駄だった」とか

「向いてない」とか

「内容が悪い」とか

早計な結論を出さなくて済みますね。

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職場の風通しは、できるかぎり良くしたいから

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いいな!と思ったら
気軽に声をあげよう♪
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YPPメンバーアンケートから
クレド実践のご紹介。

19人目は、S・Kさんです。

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チームとは一心同体。

自身が楽しめると思ったこと、

こうしたらいいのにと感じたことは、

相手も思っていると考え、

思い立ったら連絡・相談・共有です。

相手もそれを待っているかもしれません。

雑談感覚でいいと思いますよ!

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楽しそうに共有している姿が

目に浮かびます。

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何度でも、楽しむ!

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チャットの中でも

オフィスと同じ

ちょっとした雑談が

場を和ませてくれる。

安心して働ける空間づくり

大事!ですね。

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タイムマネジメントがうまくいくコツ

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ピッパの法則を
真似する!
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マーケティングの神様と言われる

北の達人コーポレーションの木下勝寿社長が

サラリーマン時代に

忙しい人ほど仕事が早い理由に

気づいた話を

YouTubeでシェアされていました。

「クライアントの社長さんと

これ面白いですよねーって

雑談で盛り上がったあと

自分は帰ってから

何もしていないのに

次に会うと、社長さんは

『あれやってみたら、面白かったよ』

と、

感想を言ってくれる。」

明らかに自分より忙しい経営者のほうが

なぜ、実践できるんだろう???

と思って

素直に質問したところ

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ピッと思ったら、

パッとその場でやるか、

その場で、いつやるかを決めるんだよ。

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この「ピッパの法則」を

やってみたら、

あれ、いつかやらなきゃ、、、が無くなって

本当に仕事が早くなった!!!

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何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

何度でも、とにかくやってみる!

素直にやる人から結果が出る!

なにより

ピッパって言葉が

可愛いですよね!

さっそく、

やってみましょ。

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ルールを変えるのは、誰から?

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最初の声は、誰が
上げたっていい!
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突然ですが

佐賀県庁が男性の育休取得率100%にしたのは、

育休を「取得したい人が申請する」のではなく、

育休を「取得しない人が申請する」というルールにしたから。

(詳細はこちらの[佐賀県庁の男性育休取得率が100%な理由。驚きの育休申請システムとは]をご覧ください)

画期的!!!!!ですね。

こういう話を聴いて

大抵の人は

すごいねー

で終わらせてしまうのですが、

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今度は、、、あなたの番です!

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確かに「決定権」を持っているのは

自分以外かもれませんが、

声を上げるのは、困っている現場から!

佐賀県のアイデアも

一番エライ人から出たとは限らないはず。(確かめていませんが)

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何度でも、楽しむ!

何度でも、改善ウェルカム!

佐賀県庁のように

真逆にしてみる

という発想は、すごく良いですね。

やってみる価値、大いにありです!

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月末月初は、近づけない?!

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忙しオーラが
漏れ出ています…
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その人の性格が悪いわけじゃなくて、、、

責任もってやらなきゃいけない仕事があって

作業できる時間がギリギリしかなくて

しかも

自分以外、誰も代わりがいなかったら

誰だって

全身から 忙しオーラが 出てしまいます。

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それは、、、仕組みから変えるときです

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本来なら、ワークシェア可能な仕事で

「私しか出来ない」が

世の中には、多すぎます。

「弱音を吐いちゃいけない」と思わないで

自分のためだけではなく、

全体のために

誰か一人しか出来ない状況は

解消したほうがいい、大事なミッション。

YPPクレド
何度でも、とにかくやってみる
何度でも、改善ウェルカム
何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

何度でも、改善ウェルカム!

誰かを犠牲にして成り立つ、なんて

一刻も早く

変えていきましょう。

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地味に、すごく良いよね~と思う人

一人でも多くの人に仕事の喜びを
バックオフィスもHAPPYにするYPP 五味渕です。

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見慣れた風景を
変えてくれる人
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YPPメンバーアンケートでは、

地味に改善した事例が多数寄せられています。

18人目のご紹介 A・Mさんの実践例です。

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①資金繰り表のフォーマット見直し 

②賃貸収入管理のデータベース化

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フォーマットって使いづらくても

「人が作ったものを、変えちゃっていいんでしょうか?」と

聞いてくる人もいれば、

「使いづらい」と思いながら

言い出さない人もいます。

データベース化されていないExcelで

「私、この作業は慣れています!」と

手打ち入力を変わらず続ける人もいます。

ところが!

本当にお客様思いの人は、

「全体最適」

自分のためだけではなく、

全体のために、省ける作業、間違えなくなる工夫を考えて提案します。

YPPクレド
何度でも、とにかくやってみる
何度でも、改善ウェルカム
何度でも、優しさプラス
何度でも、今日言う(共有)
何度でも、楽しむ!

何度でも、改善ウェルカム!

フォーマットを工夫してくれる人

データベース化をしてくれる人

プロスポーツ選手や、俳優さんみたいに

スポットライトを浴びるステージ上でなくても

私たち仕事仲間から、

拍手喝采されている人たちです!

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