Our Services
私たちが提供するメニュー
人と仕組みで、会社を動かす。
はたらくを快適に。組織を自走へ。
＼組織を強くする／
3つのサービス
業務整理、仕組みづくり、人材育成。
YPPはこの3つのアプローチで、
社内に持続的な改善の力を生み出します。
仕組みを整える × ツールを活かす ＝ 社員の力が動き出す
整えられた仕組みと最適なツールが揃ったとき、
社員1人ひとりの力は、最大限に発揮されます。
YPPは、業務改善で土台を整え
組織が前へ進み続ける推進力を生み出します。
Strength
YPPが業務改善に強い理由
創業20年、450社・37業態のバックオフィス支援実績から、多種多様な業務フローを見てきました。
（正直、だいたいのパターンは一度は出会っています）
だからこそ、お客様のビジネスを理解した上で、その場しのぎではなく、長期的な成果につながる仕組みづくりを支援できます。
業務改善は「提案して終わり」では意味がありません。YPPは、実行まで一貫してサポートできるリソースと体制があります。
（「で、誰がやるの？」で改善を止めることはありません）
全国600名を超える在宅ワーカーへのアウトソーシングや、システムの入れ替え・既存ツールの最大活用まで、最適な手段を柔軟に選択できます。
業務改善のカギは、現場の業務理解度にあります。YPPは、表面的な課題ではなく、実際の業務の流れを徹底して洗い出します。
（ときには「そこまで寄り添ってくれるの？」と言われます）
ヒアリングから潜在的な課題まで掘り下げ、実行できる改善へ落とし込みます。
Cases
6つのよくする事例
01 経理部の一員として
会計入力から請求書発行、入金チェック、資金繰表の作成を担当し、毎月の変動を報連相で共有しています。
02 kintoneの乗り換え
使用するツールの多様化や属人化、管理負担を解消するため、一元管理ツールの導入・伴走支援をしています。
03 講座運営の事務局をまるごと担当
日々の会員サポートや入退会管理、スケジュール調整など、チーム制で運営事務局業務を担当しています。
04 SNSを活用したプロモーションサポート
SNS投稿の代行からブランディングメソッドなどを活用したプロモーション促進サポートまで行っています。
05 労務管理の窓口対応
入退社手続きや勤怠管理などの代行と、専門家と連携して最適な労務サポートを提供しています。
06 事業計画の策定
売上や粗利管理や月次作成に加え、財務分析とビジョンから中長期的な財務計画のフォローを行っています。
その他の改善事例の紹介はこちら
Onboarding
導入までのステップ
まずは、お問合せフォームよりご連絡いただくか、下記までお電話にてご連絡ください。
TEL：03-6206-4941
営業時間：月～金 9:00～18:00
※「お仕事の依頼のご相談」とお伝えいただくとスムーズです！
コーディネーターより、お客様のお電話もしくはメールに折り返しのご連絡を差し上げます。
実際にお会いするか、お電話もしくはWeb（ZOOM等）にて打ち合わせを行います。1時間無料です
必要に応じてサンプル作業を行い、業務フロー、お見積をご提案申し上げます。
※NDA（秘密保持契約）はサンプル作業前に結ぶ場合もあります。
業務フロー、仕様が固まり次第、契約成立となります。
お客様専用のチームを構成します。
お客様のチームとして、コーディネーター1名とリーダーを含むメンバー2名以上がつきます。
業務スタートとなります。
Yokusuru Team Plan
料金表
| チームプラン | ライト | スタンダード | エグゼクティブ | 改善プラン |
|---|---|---|---|---|
| 基本料金 （チームマネジメント費） | ||||
| 月１回のPDCAミーティング | ||||
| バックオフィス全体図設計 | ||||
| 想定作業時間 | 約20時間〜30時間 | 約50〜60時間 | 約90時間〜 | |
| 月額料金 | 150,000円 | 330,000円 | 500,000円 | 200,000円 |
| ※初回のみ※ 採用・教育関連費 | 100,000円〜 | 150,000円〜 | 250,000円〜 |
kintone導入支援の料金はこちら
ブランディング伴走支援の料金は
別途お見積りいたします。
※金額はすべて税抜価格です。
担当コーディネーターにご相談ください
色々な得意分野をもつコーディネーターがおります。
ぜひ、ご相談ください